Programa Governança TrendsInnovation em Empresas Familiares
Turma Híbrida em Piracicaba | Agosto, 2026
Este programa tem como objetivo desenvolver as competências necessárias para estruturar ou acelerar uma jornada de governança em empresas familiares. A Inova Business School já conta com o Programa de Certificação “Conselheiros TrendsInnovation”, que soma mais de 10 turmas concluídas. Em Piracicaba, a iniciativa já foi realizada em duas turmas presenciais por meio da parceria com a Escola de Negócios ACIPI, contribuindo para a formação de líderes e conselheiros da região. Agora, trazemos o Programa de Governança para Empresas Familiares, com direcionamento dos temas para os desafios, oportunidades e particularidades desse modelo de negócio.
O curso percorre todas as ferramentas da jornada de governança de uma empresa familiar e ainda traz disciplinas do DNA da Inova Business School: Futuro, Tendências e Inovação. No último módulo (Lab – estudo de caso), os participantes usarão os aprendizados do curso em um estudo de caso bem desafiador.
São 9 módulos, com 6 horas a cada aula, sendo 4 horas em sala de aula e mais 2 horas de atividades prévias e posteriores às aulas presenciais, usando o Canvas LMS, que será apresentado à frente.
Para executivos, conselheiros ou sócios de empresas familiares que queiram dar início à sua jornada de governança, que já tenham dado os primeiros passos e desejem acelerar o processo, ou que já tenham implementado a sua governança e queira validar ou aperfeiçoá-la.
Programa de Governança
para Empresas Familiares
em Piracicaba/SP
total do curso:
ENTRE EM CONTATO
O curso irá privilegiar a Metodologia Ativa de estudo, promovendo insights, estudos fora das aulas regulares, bem como trabalhos de grupo, networking e contatos entre os participantes.
Detalhamento dos módulos
Governança
Corporativa &
Governança na
Empresa Familiar
Estruturas da Governança Corporativa. Missão, atribuições e composição do conselho. Os comitês. Agenda e pauta das reuniões. Processo de tomada de decisão. Maiores desafios. Fóruns de Governança e Estruturas de Governança Familiar. Conselho de Sócios, Conselho de Família, Family Office e como estes órgãos se relacionam entre si e com a empresa.
TrendsInnovation – Tendências e Gestão da Inovação
Introdução ao mapeamento de tendências, construção de mapas de tendências e business insights. Gestão da inovação, inovação estratégica, disruptiva e cultura de inovação como motores de crescimento e da longevidade. Framework de inovação e TrendsLator. Exemplos reais de inovação com a lente das tendências.
Pessoas &
Cultura
Desenvolvimento de pessoas, remuneração, sucessão de executivos, clima e cultura.
Finanças &
Auditoria
Análise de performance, balanços, DRE e demais demonstrativos. Linguagem financeira no conselho. Introdução a Auditoria.
Comunicação Emocional
Comunicação Emocional Assertiva. Comunicação Não Violenta. Uso da linguagem e seus filtros operacionais: Generalização, Distorção e Deleção.
Sucessão na Empresa Familiar
Mudança ou continuidade. Ciclo de vida das Empresas familiares. Processo sucessório, desafios sucessor e sucedido. Desenvolvimento da próxima geração. Road map de sucessão. Legado.
Jornada da Governança de A a Z
Fatores críticos da prosperidade. Estratégia de Negócios TrendsInnovation e estrutura de governança como ponto comum para prosperidade. Jornada da Governança de A a Z: deck da governança e detalhamento do passo a passo. Acompanhamento, avaliação e melhoria da governança. Dicas práticas. Discussões e apresentações de situações reais.
Pensamento Estratégico
Sensibilização para o pensamento estratégico. Metodologias e processos de construção de um planejamento estratégico e a importância de uma agenda estratégica contínua e eficaz.
Lab – Estudo
de Caso
Um case desafiador onde os alunos elaboram, em grupos, e apresentam suas recomendações de jornada.
FAÇA O DOWNLOAD DA APRESENTAÇÃO COMPLETA DO CURSO E CONHEÇA O COORDENADOR E DOCENTES DO PROGRAMA.
- Livro "Ambidestria Corporativa";
- Livro "SBB 4a ed.";
- Livro "Comunicação Emocional - a arte da empatia";
- Livro "Transformação Digital";
- Livro "O Líder Educador";
- 10 acessos à Plataforma Inova Online.
Cada aluno escolhe 10 acessos entre os cursos abaixo, para que possa oferecer a pessoas da sua empresa:
- Ambidestria Corporativa;
- Planejamento Estratégico Prospectivo;
- O Líder Ambidestro;
- O Líder Educador;
- Cultura de Inovação;
- Inovação Disruptiva;
- Gestão da Inovação;
- Transformação Digital.
Pagamento
Associados ACIPI
e parceiros Inova
Não associados
Observação: a taxa de matrícula no valor de R$120,00 será isenta para parceiros Inova e associados ACIPI. Para não associados, a taxa será incluída no seu primeiro pagamento e não poderá ser parcelada (boleto ou cartão de crédito).
Formas de pagamento
Cartão de crédito
Pagamento à vista ou parcelado e recorrente diretamente no site.
Observação: A opção “Pagamento recorrente” debita mensalmente o valor da parcela em sua fatura sem comprometer o limite do cartão com o valor total do curso.
Boleto bancário
Pagamento à vista ou parcelado.
Você escolhe o vencimento das parcelas: todo dia 10, 20 ou 30. Lembrando que o primeiro vencimento será no mês de início do programa. Pagamento à vista será emitido boleto bancário para 5 dias após a data da matrícula no site.
Desconto para
empresas parceiras
Consulte se a empresa que você trabalha é parceira da Inova Business School (clique aqui). Se sim, envie um e-mail para nosso time solicitando o seu cupom de desconto (antes de realizar sua matrícula online).
Os associados da ACIPI também poderão parcelar o valor por meio da fatura da associação comercial, junto com a mensalidade.
Faturamento
para empresa
Se a empresa onde trabalha é quem investirá no programa para você, envie um e-mail à nossa equipe e faremos toda a documentação para pessoa jurídica. Consulte opções de pagamento disponíveis para este caso.
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E-mail: contato@inovabs.com.br
WhatsApp para: (11) 96930-6083